коробок | идея | новизна | часть | подсказка | мэри | мочь | проблема

Новшество: Разбудите Свой Народный Творческий Гения

У успешных компаний есть новшество в их крови. Единственный самый важный элемент в инновационной компании - творческий потенциал их людей. Творческие мыслители не побеждают, соответствуя данному своду правил. Скорее они повторно изобретают игру, спрашивая 20 стимулирующих вопросов и после 20 стратегий прорыва.

20 Стимулирующих Вопросов, чтобы Спросить:
<литий>, Что, если....? <литий>, О чем Вы думаете....? <литий>, Каков следующий шаг? <литий>, Что мы можем добиться большего успеха? <литий>, Как мы можем упростить? <литий>, Что мы должны изменить? <литий>, Что мы должны заменить? <литий>, Что мы должны добавить? <литий>, Что мы должны устранить? <литий> мы можем сделать какие-нибудь новые предположения? <литий>, Что заставит это работать? <литий>, Что другие идеи Вы имеете? <литий>, Что проблемы мы должны исследовать? <литий>, Какие образцы Вы можете видеть? <литий>, Как мы можем упростить? <литий>, Как мы можем улучшиться? <литий>, Как клиент извлечет выгоду? <литий> мы забыли что-нибудь? <литий>, Что еще? <литий>, Почему?

20 Прорываются через Стратегии Следовать:

<литий> Вводит новшества для сегодня так же как завтра. <литий> Сосредотачивается на том, что Вы можете разумно сделать? и простирайтесь немного. <литий> Делает часть новшества из ежедневных операций. <литий> Развивает процесс новшества всей компании. <литий> Назначает ответственность перед одним человеком или командой для инновационного процесса. <литий> Обеспечивает стимулы, если Вы хотите, чтобы Ваши люди были творческими. <литий> Награда целая команда, не только люди. <литий> Поезд все в процессе новшества Вашей компании. <литий> усилия по новшеству Центра на потребностях рынка возможностях. <литий> Целевая ценность и результаты вместо новинки. <литий> Оставляет старый и устаревшие пути, но делает так систематически. <литий> Установленные высокие цели, но вознаграждают маленькие усовершенствования. <литий> Сосредотачивается на новый и different" так же как лучше и больше <литий> Спрашивает, действительно ли это - правильная возможность? <литий> Устанавливает определенный accountabilities и цели. <литий> Понимает, что новшество может потребовать длительного срока выполнения заказа. <литий> Признает, что новшество - абсолютный навык выживания. <литий> Продолжает вводить новшества; сегодняшний успех основан на вчерашних результатах. <литий> Помнит, новшество - и тяжелая работа и забава. <литий> маленькое Начало, но НАЧАЛО.

Марша Zidle, 'тренер ума людей, работает с деловыми лидерами, чтобы быстро решить их головные боли управления людей, таким образом они могут сконцентрироваться на их #1 работе - чтобы вырастить и увеличить прибыль. Она предлагает свободную помощь через Брифинг Лидерства, еженедельный e-информационный-бюллетень с практическими подсказками на стиле лидерства, побуждении служащего, вербовке и управлении отношениями и задержании.