коробок | идея | новизна | часть | подсказка | мэри | мочь | проблема

Вы не должны Быть Художником, Чтобы быть Творческими

Предположите, что блок льда был установлен на Вашем столе. Теперь опишите это. Квадрат, ясный и холодный, правильный! Затем, рассмотрите это с различных точек зрения: Если бы Вы были походом через Долину Смерти, то тот лед мог бы подавить Вашу жажду; доктор мог использовать это, чтобы уменьшить лихорадку пациента; сумасшедший мог использовать это, чтобы взломать череп жертвы; и инженер мог кипятить это, чтобы произвести пар для турбины.

Что кубик льда имеет отношение к творческому потенциалу? Только это: Если Вы действительно думаете об этом, Вы начинаете видеть лед в больше чем одном контексте. Вы расширяете свое начальное восприятие этого с холодного, твердого куба на потенциального спасителя, оружие или производителя энергии. Короче говоря, Вы обострили свою творческую способность проникновения в суть и начали становиться более эффективной проблемой-solver.

В работе с командами, чтобы произвести прорыв приближается к проблемам; с профессионалами, чтобы визуализировать критические проблемы новыми способами; и со встречающимися лидерами, чтобы зажечь инновационное обсуждение, я обнаружил, что люди, которые думают и действуют творчески акция эти черты: <литий> Они предпочитают заниматься проблемами, у которых нет точных ответов, задавая вопросы как, "Как мы можем получить своих людей на борту с новой инициативой управления?

<литий>, который Они не волнуют по поводу задавания вопросов, которые могли бы выдать свое невежество, понимая "немые" вопросы часто сокращение к сути дела и открыть новые пути размышления.

<литий> Они могут легко понизить подход к проблеме, которая не работает, пробиваясь из обычных методов размышления и выполнения.

<литий> Они развлекают оригинальные идеи, автоматически не маркируя их "псих". В начале некоторые из лучших идей кажутся идиотичными.

<литий> Они держат открытые обсуждения, в которых они поощряют разногласие, опрос, и причудливое размышление. Они воображают многие сценарии и визуализируют все возможные точки зрения.

Но прежде, чем Вы можете заняться проблемой творчески, Вы должны сначала избавиться от шор, которые запрещают творческую способность проникновения в суть. Эти шоры и способы устранить их:

Предотвращение Изменения.
Сломайте Свою Рутину. Чаще Вы ломаете свою рутину, более вероятно у Вас должны быть новые идеи. Некоторые предложения: Сон на различной стороне Вашей кровати, следуйте новым маршрутом, чтобы работать, сидеть снаружи, пытаясь решить проблему, слушать различные виды музыки, и т. д. Что-нибудь, что Вы делаете, чтобы сделать некоторую часть сегодня отличавшихся от вчера, является шагом в правильном руководстве.

Бессмысленное соответствие.
Убегите из Почвы. Чтобы уменьшить Вашу уверенность относительно правил и политики учатся рассматривать их как гибкие руководящие принципы, а не бронированные требования. Попытайтесь притвориться в течение дня, что все Ваши правила были помещены в ожидании. Что это означало бы для Вас или Вашей команды или Вашего отдела? Будьте дерзкими и видь, какие новые идеи и действия подходят.

Страх перед Критикой.
Будьте Индивидуалистом. Если Вы постоянно волнуетесь по поводу восприятия других людей Вас, маловероятно, что Вы позволите своим творческим сокам начинать течь. Лучший путь преодолеть страх перед отказом состоит в том, чтобы начать брать на себя немного рисков. Когда Вы видите, что Вы выжили и что ничто ужасающее не случилось с Вами, будет легче разделить большие и более опасные идеи с другими.

По Уверенности по Логике.
Думайте Дико. Всякий раз, когда Вы оказываетесь срываемыми с формальными, техническими решениями, паузой для небольшого дикого размышления. На встречах, поощрите вольное обсуждение, возмутительные идеи, и ответы вне нормальных каналов. Доберитесь к сути, где Вы можете воскликнуть, "я никогда не боюсь сказать что-нибудь, потому что я знаю, что люди не будут думать, что это от стены."

Черно-белое Размышление.
Оцените Позже, Не Скорее. Вместо того, чтобы сосредоточиться на "проверенных" методах прошлого, отстранитесь, чтобы рассмотреть полное богатство ситуации перед принятием решения. Вынудите себя видеть два или больше поразительно различных решения каждой проблемы. Будьте введены от других. Ищите многократные возможности. Только тогда, приезжайте в хорошо продуманное заключение.

Наконец, если есть какое-нибудь волшебство в этих упражнениях, оно находится в их результатах. С регулярной практикой они могут преобразовать Вас от способного профессионала в творческого волшебника.